咨询项目管理流程：
咨询项目管理的一般流程包括：
（1）任务分解（Job definition）包括按咨询任务环节分解和按专业分解；
（2）计划（Planning）包括建立组织结构，确定由谁完成任务，确定何时开始和结束任务，完成哪些任务等；
（3）执行（Doing）包括组织人力及其他资源，发现和克服限制条件，执行咨询任务，进行质量控制等；
（4）检查和改进（Checking & Improving）包括检测、分析存在的问题（进度、质量、任务、目标等方面）、进行修正等；
（5）项目结束（Testing & Acceptance）包括文档整理、项目验收以及修正问题等；
（6）支持和培训（Support & Training）。
责任编辑：青池
学员讨论（0）
相关资讯
- · 西藏发布关于2026年咨询工程师（投资）职业资格考试西藏考区报名工作的通知
- · 关于天津市2026年度咨询工程师（投资）职业资格考试报名等有关事项的通知
- · 贵州发布关于2026年度咨询工程师（投资）职业资格考试报名通知
- · 关于做好兵团2026年度咨询工程师（投资）职业资格考试考务工作的通知
- · 宁夏关于做好2026年度咨询工程师（投资）职业资格考试工作的通知
- · 山西省2026年度咨询工程师（投资）职业资格考试考务工作的通知
- · 新疆2026年咨询工程师（投资）考试考务工作公告
- · 江西2026年咨询工程师（投资）考试报名工作通知
- · 2026年度咨询工程师（投资）职业资格考试安徽考区公告
- · 广西发布关于2026年度咨询工程师（投资）职业资格考试广西考区考务工作的通知
苏公网安备32128202000920号
扫一扫立即下载
扫码添加老师