中国工程咨询业的质量管理：
中国工程咨询会于1997年8月设立了中国工程咨询协会质量管理委员会。2001年2月，制定的《中国工程咨询业质量管理导则》，规定了中国工程咨询业质量管理八项原则（了解）：
①以顾客为关注焦点；②发挥领导作用；③全员参与；④进行过程管理；⑤系统管理的方法；⑥质量的持续改进；⑦决策要基于事实；⑧要与相关方建立互利的关系。
《工程咨询成果质量评价办法》对建设项目可行性研究报告和和评估报告的质量评价目标、标准和方法做了具体规定（熟悉）：
（1）工业建设项目可行性研究报告质量评价的目标至少包括：符合法律和政策；市场调查分析；多方案必选；经济分析；风险分析；生态环境论证等六大方面的27项具体目标。
（2）对这27项具体目标确定了优秀、良好、合格、不合格4个质量等级标准。
（3）采用加权平均法进行综合评价。
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