咨询项目计划：
项目计划在很大程度上决定了项目的成功与失败，咨询项目计划和控制的主要特点包括以下几个方面：
（1）必须了解项目目的和客户为什么要这么做，明确项目的结果以及完成工作的时间；
（2）明确为实现目标应该采取哪些步骤，什么样的辅助目标会影响该计划；
（3）明确自己是否已经具备所需的资源；
（4）控制项目的进度，需要设计哪些“里程碑”。
责任编辑：青池
相关资讯
- · 2019年咨询工程师政策与规划第七章考点：减贫政策
- · 2019咨询师政策与规划第六章：改革开放以来我国产业政策沿革
- · 2019年咨询工程师方法与实务第三章考点：延伸预测法
- · 2019年咨询工程师《政策与规划》第六章知识点：规划编制的一般程序
- · 2015咨询师分析与评价每日一练：盈亏平衡点（9.9）
- · 2015咨询师分析与评价每日一练：风险分析（9.2）
- · 2015咨询师分析与评价每日一练：建设投资的期望值（8.15）
- · 2015咨询师分析与评价每日一练：风险转移（8.8）
- · 2015咨询师分析与评价每日一练：风险防范工作（8.6）
- · 2015咨询师分析与评价每日一练：建设规模（7.20）
苏公网安备32128202000920号
扫一扫立即下载
扫码添加老师