（一）工程项目决策阶段
决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的1%&mdash；3%，虽然与施工阶段相比资源消耗较少，但对整个工程项目总体投资的影响程度却是最重要的。
（二）工程项目准备阶段
此阶段的资源计划也以人力资源的计划为主。
（三）工程项目实施阶段
工程项目实施阶段的主要任务是施工。费用往往占工程总费用的80%以上，因此做好对工、料、机的计划与控制是工程资源节约的主要途径。
（四）工程项目试生产及竣工验收阶段
资源需求已接近尾声，主要是对各种资料的整理以及工程的最后调试工作，资源需求量很小，资源计划内容也很少。
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