
工程项目策划和决策阶段,工程项目准备阶段,工程项目实施阶段,工程项目竣工验收和总结评价阶段。
1.工程项目策划和决策阶段
投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。此阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性,以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题,进行科学论证和多方案比较。对长远经济效益及战略方向起决定作用。
2.工程项目准备阶段
工程项目的初步设计和施工图设计,工程项目征地及建设条件的准备,设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
3.工程项目实施阶段
本阶段在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多,工程项目管理的难度也最大。
4.工程项目竣工验收和总结评价阶段
此阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工验收和总结评价。
责任编辑:lwg

相关资讯
- · 2022咨询组织管理重点:工程项目各阶段主要工作内容【必学考点】
- · 2022咨询组织管理重点:工程项目的特征【必学考点】
- · 2020注册咨询工程师考试组织管理知识点:工程项目管理
- · 注册咨询工程师考试科目组织管理知识点:工程项目管理
- · 对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中
- · 2019咨询工程师分析与评价第七章:场(厂)址及线路方案研究
- · 工程建设周期中,投入人力、物力、财力最多、管理难度也最大的阶
- · 对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中
- · 2019年咨询工程师组织与管理第一章:工程项目管理
- · 2019年咨询工程师组织与管理第一章:工程项目周期