工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段，通过项，目工作计划的实施将所确定的项目目标变为具有一定功能和特性的具有实用价值的工程实体，将纸上的“蓝图”变为现实。但是在项目计划的执行过程中，由于客观情况的变化或者主观努力因素的影响，必然出现许多偏离计划的地方。计划实施控制的目的就是要不断地监视计划实施的过程，当出现偏离时，立即采取措施纠正偏离，在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。
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工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段，通过项，目工作计划的实施将所确定的项目目标变为具有一定功能和特性的具有实用价值的工程实体，将纸上的“蓝图”变为现实。但是在项目计划的执行过程中，由于客观情况的变化或者主观努力因素的影响，必然出现许多偏离计划的地方。计划实施控制的目的就是要不断地监视计划实施的过程，当出现偏离时，立即采取措施纠正偏离，在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。
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