项目式管理组织结构的优点是：
（1）项目经理是真正意义上的项目负责人。
（2）团队成员工作目标比较单一。
（3）项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来。
（4）项目管理指令一致。命令主要来自于项目经理，团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。
（5）项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行。
（6）项目团队内部容易沟通。
责任编辑：lwg
项目式管理组织结构的优点是：
（1）项目经理是真正意义上的项目负责人。
（2）团队成员工作目标比较单一。
（3）项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来。
（4）项目管理指令一致。命令主要来自于项目经理，团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。
（5）项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行。
（6）项目团队内部容易沟通。
扫一扫 立即关注
Copyright © 2005 - www.jianshe99.com All Rights Reserved. 江苏东大正保科技有限公司 版权所有
苏B2-2022003673号
苏ICP备2022003673号-2
出版物经营许可证
苏公网安备32128202000920号 建议邮箱：jianshejy@cdeledu.com 客服邮箱： jianshe99@cdeledu.com
扫一扫立即下载
扫码添加老师