（一）承包商对工程项目管理的基本含义
承包商分为两类，一类是指根据工程项目建设的有关规定，由项目业主委托，经双方协商和履行一定的程序后，承接项目的建筑和安装工程建设（有的包括设备安装工程）的公司或其他法人组织，通常称之为工程承包商；另一类是按委托合同承接设备生产制造（有的包括设备安装工程）的生产厂家，通常称之为设备承包商。本文中的承包商是泛指以上两类承包商。
（二）承包商管理的目的
（1）保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求。
（2）追求自身收益的最大化。其根本目的都是为了保证其整体收益最大。
（三）承包商对工程项目管理的特点
承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主要有以下几点：
（1）承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的。
（2）以委托合同为根本要求。
（3）管理直接作用于工程项目实体。
（4）管理过程中资金投入相对巨大。
（5）项目建设风险的最后控制阶段。
责任编辑：lwg
学员讨论（0）
相关资讯
- · 咨询工程师是做什么的？咨询工程师证书有用吗？
- · 做一个只记快乐和知识点的人——咨询工程师小白备考建议
- · 2021年房估成绩可以查询了，拿到房估何不再考个咨询
- · 跨越2022，让咨询工程师成就全新的你
- · 某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资(BCWS)为( )元。
- · 为什么建议大家要考个咨询工程师证书？
- · 下列事件造成承包商成本上升或(和)项目工期延误，承包商可以同时索赔工期和费用的包括( )。
- · 根据《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照( )原则。
- · 项目管理承包模式(PMC)是一种( )模式。
- · 工程项目准备阶段的主要工作有( )。
苏公网安备32128202000920号
扫一扫立即下载
扫码添加老师