一、工程咨询服务的收费方式

　　不同性质和内容的工程咨询项目，签订不同类型的合同，采用不同的计费方式。常用的咨询服务收费方式有人月单价法、按日计费法、成本加酬金计费法、总价法、工程造价百分比法以及顾问费法等多种方法。

　　（一）人月费单价法

　　人月费单价法是目前国际竞争性咨询投标中常用的费用计算方法，它由酬金、可报销费用和不可预见费用三部分组成。

　　1.酬金

　　咨询人员的酬金=人月费率×人月数

　　（1）人月费率，又称月酬金，是以下几部分之和：

　　①基本工资。即咨询人员的月工资，不包括其他额外收入；

　　②社会福利费。主要有退休基金、休假日工资（包括公共假日、每年咨询单位规定的休假、病假等）、各种津贴费、奖金、社会保险费和健康医疗费以及其他费用等。社会福利费一般取基本工资的某个百分比计算；

　　③咨询单位管理费。包括公司用于行政管理和业务经营活动方面的费用，一般以公司的年度费用支出为依据，在财务建议书中报价时，应附有经会计师事务所审计的公司损益表、福利明细表和管理费明细表作为证明材料；

　　④咨询单位利润。指税前利润，以基本工资、社会福利费和公司管理费之和的百分比来计算；

　　⑤海外津贴与艰苦地区津贴。

　　我国的咨询专家在海外执行咨询任务按国际惯例计算人月费率时，必须考虑我国基本工资包含的内容和国外不同，报价不宜过低，以免造成误解。

　　（2）人月数计算

　　确定预期的咨询工作类型和范围、工作深度和进度、编制详细的作业计划、专业人员与人员配备以及相应的进度计划，都要根据工作大纲对咨询任务所作的说明来进行。计算人月数的依据是进度计划。

　　项目的全部咨询人员的酬金之和就是应支付的服务费的酬金部分。

　　2.可报销费用

　　可报销费用是为执行咨询服务任务而发生的工作费用，主要包括：

　　（1）国际与国内交通旅行费；

　　（2）食宿费（世行、亚行规定每一类地区有对应的食宿标准）；

　　（3）通讯费；

　　（4）各种资料的编制、打印、复印、传递费；

　　（5）办公设备、用品费；

　　（6）为当地提供的设施和服务费用；

　　（7）其他工作费用。

　　3.不可预见费

　　该费用相当于雇主的备用金，用于执行咨询任务过程中发生的额外费用，如由于工作量的额外增加导致酬金增加；由于通货膨胀、汇率波动而引起的成本费用的增加等。通常取酬金和可报销费用之和的5%~15%.如果没有上述情况发生，则咨询公司不能得到这笔费用。