利益相关者总共划分为四个大类：

第一，最重要的相关者，往往与企业的日常运营产生直接的关系；

第二，次重要的相关者，可能会通过其他活动等与企业产生间接的利益关系；

第三，重要的但是不是社会性的相关者，这一部分群体会对企业或团体的活动产生影响，但是不是通过人之间的关系产生；

第四，不重要的，也不是社会性的相关者，他们会产生间接影响，也不通过人之间产生利益关系。

规划咨询领域利益相关者主要涉及以下几类：

（1）规划委托方

委托方是一个关键的利益相关者。一般来说，要充分理解委托方的诉求，将咨询机构的专业知识与委托方的要求完美地融合。

（2）受影响的政府

在行政层级中，从国家到省、市、县、乡镇（街道）都应该密切关注。在实际操作中，发展规划更多地把下一级政府作为利益相关方进行分析。

（3）受影响的企业与居民

必须直接了解当地的居民及与机构的意见，在咨询过程中尤其要注重利益相关者参与。

（4）规划编制单位

规划咨询是一项综合性很强的工作，其一是技术性，工作涉及到大量的数据运算，其二是政策性，我国的规划体系主要是自上而下编制，指标控制，逐级审批，要求规划团队必须了解相关政策；其三，咨询机构是协调规划决策中多方利益的主要力量。

规划咨询领域利益相关者类型划分：

根据影响力－利益矩阵可以将利益相关者分为4种类型：

①高影晌力、高利益性的利益相关者，也被称为关键利益相关者；

②高影响力、低利益性的利益相关者；

③低影响力、高利益性的利益相关者；

④低影响力、低利益性的利益相关者。