工程项目管理的内涵可从主体、客体和环境三个维度进行分析。
工程项目管理团队仅仅对工程项目本身的日常活动进行管理是远远不够的，必须考虑多方面的影响。主要有如下因素：
1.上级组织的影响
2.社会、经济、文化、政治和法律等方面的影响
3.标准、规范和规程的约束。
责任编辑：Seazy
工程项目管理的内涵可从主体、客体和环境三个维度进行分析。
工程项目管理团队仅仅对工程项目本身的日常活动进行管理是远远不够的，必须考虑多方面的影响。主要有如下因素：
1.上级组织的影响
2.社会、经济、文化、政治和法律等方面的影响
3.标准、规范和规程的约束。
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