24小时客服电话:010-82326699
  • 官方号
    微信公众号
    热门资讯,实时推送
    微信号:jianshe99zb
    官方视频号
    免费直播,订阅提醒
    微信扫码即可关注
    考试指导老师
    扫码了解并领取资料
    微信扫码即可添加
    官方抖音号
    分享更多建工日常
    抖音扫一扫关注
  • APP下载
    扫一扫,立即下载
    医学教育网APP下载

    开发者:北京正保建工教育科技有限公司

    苹果版本:8.5.0

    安卓版本:8.5.0

    应用涉及权限:查看权限>

    APP:隐私政策:查看政策>

  • 当前位置:建设工程教育网 > 咨询工程师 > 备考资料 > 复习资料

    2015年咨询工程师:企业外部因素评价矩阵

    2015-04-07 09:18 来源:来自网络
    打印
    字体:

      企业外部因素评价矩阵

      企业外部环境分析常采用外部因素评价矩阵(EFEM),这是对企业的关键外部因素进行分析和评价常用的分析方法。其程序是:

      (1)列出企业面临的外部环境中的关键因素,包括企业面临的机会和威胁。

      (2)对每一因素赋予一定的权重(0—1,表示重要性程度),全部因素权重合计为1.

      (3)对企业对每一因素的有效反应程度进行打分,分值范围为1-5.其中1分表示很差,2分表示较差,3分表示一般,4分表示反应较好,5分表示反应很好。

      它反应了企业的严重威胁、一般威胁、无威胁亦无机会、一般机会或主要机会。

      (4)将全部因素加权求和,以得到综合得分。

      EFE竞争反应的是一种主观判断,其评价结构可能会因专家的不同而存在差异,主要是因为各种因素的重要程度及企业对其有效反应的指标具有相对性,并且是动态变化的。

    责任编辑:Seazy
    • 公开课
    • 辅导课程
    • 免费直播
    新人有礼:体验课+免费资料+专享优惠
    精品题
    • 题库小程序
    正保刷题宝

    · 全国联考

    · 模拟实战

    · 真题精选

    免费 扫码免费做题
    学习社区
    • 备考交流
    • 微信
    • 抖音
    • 视频号
    拒绝盲目备考,加学习群共同进步!
    寻找学习搭子
    回到顶部
    折叠