
项目管理组织的作用
项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是通过组织活动,汇聚和放大项目组织内成员的力量,保证项目目标的实现。主要体现在以下几个方面:
1.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
2.管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成
3.合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费
4.良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整
5.工程项目的开展需要大量的内外关系协调。
责任编辑:Seazy

项目管理组织的作用
项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是通过组织活动,汇聚和放大项目组织内成员的力量,保证项目目标的实现。主要体现在以下几个方面:
1.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
2.管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成
3.合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费
4.良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整
5.工程项目的开展需要大量的内外关系协调。
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