1.开展项目实施中的指导：

　　（1）对项目团队中每个成员的工作提出具体要求。（2）对团队成员工作的方法进行指导。（3）解决团队工作中的困难与问题。（4）培养团队精神。

　　2.对项目全过程进行全面控制：对项目进度、质量、费用三个方面的控制是我们通常所说的项目三大控制，重点需把握以下方面：

　　（1）进行合理的分工与适度的授权，这是实现有效控制的前提。（2）建立和保持有效、畅通的信息通道，这是实现有效控制的基础。（3）经常性的检查，是对固定信息渠道的重要补充。（4）及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段。

　　3.做好内外关系的协调