1、绩效目标的设定

　　设定绩效目标的要求是：

　　（1）项目绩效目标必须准确化、具体化、定量化。

　　（2）绩效目标的设定应当是合理的和可达到的。

　　（3）绩效目标的设定必须满足项目业主、贷款机构和上级管理单位对绩效管理的具体要求。

　　2、评价时间的设定

　　（1）阶段性评价。指一个子项目或较大的单项工程完工后的阶段性工作评价，这时评价的内容比较广泛，包括对项目的功能特性，质量、进度、费用等进行综合评价。

　　（2）定期评价。指建设过程中的月度、季度、年度评价。这时，子项目尚在建设过程中，很难对项目功能特性做出评价，只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。