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    咨询师项目管理内容:工作时间估计方法

    2015-07-17 14:33 来源:来自网络
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      1.类比估计

      类似的工作常常可能有类似的工作时间,所以,可以利用类比法进行估计。

      2.利用历史数据

      在时间估计中,可利用的历史资料包括以下种类。

      (1)定额。我国有规模庞大的定额体系,按粗细程度可分为概算定额、预算定额和施工定额;按使用范围可分为基础定额、各部定额和企业内部定额;按内容可分为人工消耗定额、材料消耗定额和机械使用台班定额。在利用定额资料进行工作时间估计时,要注意定额反映的是各部或各省市在正常条件下的平均生产率水平,并不代表某一具体项目的劳动生产率,所以项目管理班子成员要根据自己的经验和本项目的实际情况,对定额数据进行调整。利用定额进行时间估计一般采用单一时间估计法。这是根据施工定额、基础定额或企业定额、施工方法,投入的劳动力、机具设备和资源量等资料估计出一个肯定的时间消耗值。用这种方法估计,一般要求各项工作可变因素少,并且具有一定的时间消耗历史资料。

      (2)项目档案。参加该项目的各个单位可能保存以前完成项目的档案资料,这些资料很详细,可用来估计时间。

      (3)商业化的时间估计数据库。这些数据库在估计工作时间不受实际工作内容影响的项目时非常有用,例如,混凝土养护所需要的时间;对于某种类型的申请,政府机构的审批时间多长,等等。

      (4)项目管理班子成员的知识。

    责任编辑:北卡
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