1.组织构成
组织是由人员、职位、职责、关系、信息等组织结构要素构成的。
2.组织规模：一般是指该组织管辖人员数量的多少。
3.部门设置
（1）部门划分。
（2）部门职能的合理确定。
（3）部门职能与部门划分的关系。
（4）部门设置的方法。部门设置的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干个子任务，以完成子任务的单元为基础形成部门，即工作部门专业化。部门设置的另一种基本形式是按组织（公司或其他机构）自身总体职能与任务的要求，把组织分成若干个具有固定职能分工和业务范围的部门，即实行部门职能化。例如，一些咨询公司分为能源业务部、农林水业务部、一般工业业务等。
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