任何一个层次上的投资主体，都有三类决策，即战略决策、结构决策和项目及其组合的优化决策（简称为项目决策）。

　　战略决策是全面性的，核心内容是依据投资主体的发展方向及行动方针确定投资总规模；

　　结构决策是根据投资总规模确定如何组织人力、物力、资金、时序，才能有效地将这些资源分配到各投资方向并确定相应的规模，以期最优地实现投资主体的发展战略目标；

　　项目决策是确定在选定的结构下最有效地实现战略目标的投资项目和投资方案的组合。

　　就企业投资决策系统而言，战略决策确定在既定的企业发展目标之下整个企业的投资规模。它决定着投资结构决策（投资方向及其相应的比例）。投资战略最终要落实到项目一级进行。