（1）容易出现配置重复、资源浪费问题；
（2）项目组织相对封闭，公司管理与对策在贯彻中可能遇到阻碍；
（3）项目团队与公司间基本依靠项目经理沟通，容易出现沟通不够、交流不充分的问题；
（4）项目团队成员在项目后期没有归属感；
（5）项目组织容易产生小团体观念及资源“囤积”思想，造成资源浪费；同时各职能部门的资源支持也会有所保留。
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（1）容易出现配置重复、资源浪费问题；
（2）项目组织相对封闭，公司管理与对策在贯彻中可能遇到阻碍；
（3）项目团队与公司间基本依靠项目经理沟通，容易出现沟通不够、交流不充分的问题；
（4）项目团队成员在项目后期没有归属感；
（5）项目组织容易产生小团体观念及资源“囤积”思想，造成资源浪费；同时各职能部门的资源支持也会有所保留。
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