确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。
组织结构设计具体工作包括：组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元（部门）、相互关系框架等。
人员配置：以事设岗、以岗定人是项目组织机构设置中的一项重要原则。
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确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制订考核标准。
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人员配置：以事设岗、以岗定人是项目组织机构设置中的一项重要原则。
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