1.事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。
2.在制订项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费；这样就可以减少计划变更的几率。
3.尽量减少变更带来的影响。
4.建立严格的变更评审和批准程序。重大变更必须取得业主同意。
5.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。
扫一扫 立即关注
Copyright © 2005 - www.jianshe99.com All Rights Reserved. 江苏东大正保科技有限公司 版权所有
苏B2-2022003673号
苏ICP备2022003673号-2
出版物经营许可证
苏公网安备32128202000920号 建议邮箱：jianshejy@cdeledu.com 客服邮箱： jianshe99@cdeledu.com
扫一扫立即下载
扫码添加老师