（一）市场风险：竞争性项目的重要风险，来自四个方面（消费者行为变化、预测方法或数据错误、竞争格局变化、市场条件变化）。
（二）技术与工程风险：技术的适用性和可靠性认识不足（特别是高新技术开发项目），设备的性能能否如愿，工艺技术与原料的匹配问题；地质复杂。
（三）组织管理风险：1.管理风险因素：管理模式、组织与团队合作及主要管理者的道德水平（合理设计管理模式，选择适当的管理者和加强团队建设是规避管理风险的主要措施）；2.组织风险因素：项目各参与方或内部各部门不一致（完善项目各参与方的合同，加强合同管理，可降低项目的组织风险）。
（四）政策风险：政治经济条件发生变化或政策调整（特别是海外投资项目）。
（五）环境与社会风险：环境生态影响；宗教信仰、社会治安、文化素质、公众态度等。
（六）其它风险：资源风险，融资风险，原材料和燃料风险，水资源风险等。
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