工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作，建立工作分解结构就是将项目实施的过程、项目的成果和项目组织有机地结合在一起。工作分解结构划分的详细程度要视具体的项目而定。
建立工作分解结构需要完成下列工作：
（1）识别可交付成果与有关工作；
（2）确定工作分解结构的结构与编排；
（3）将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分；
（4）对工作分解结构的各个组成部分进行编码；
（5）核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。
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