部门经理一般是公司的一个专业部门负责人，限于对某一方面的专业技术或职能进行管理。因此项目经理在确定其项目团队的人员时往往要通过人员所在部门的部门经理及人力资源部经理，确定费用时可能要通过财务部门经理。
项目经理在项目确定后对经费的具体使用、工作安排及项目计划控制等有一定的决定权，但在项目技术的选择及专业人员的安排使用上部门经理有一定的影响力。
项目经理在项目工作结束后，其工作职责也就基本完成，而部门经理的职责往往不是与项目结束与否相衔接的。
项目经理负责项目的工作和项目团队，而部门经理负责本部门的业务和人员。
扫一扫 立即关注
Copyright © 2005 - www.jianshe99.com All Rights Reserved. 江苏东大正保科技有限公司 版权所有
苏B2-2022003673号
苏ICP备2022003673号-2
出版物经营许可证
苏公网安备32128202000920号 建议邮箱：jianshejy@cdeledu.com 客服邮箱： jianshe99@cdeledu.com
扫一扫立即下载
扫码添加老师