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1.挣值法的三个基本参数
(1)已完工作预算费用
已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价(2)计划工作预算费用
计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价(3)已完工作实际费用
已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价2.挣值法的四个评价指标
(1)费用偏差CV(Cost Variance)
CV=BCWP-ACWP
(2)进度偏差SV(Schedule Variance)
SV=BCWP-BCWS
(3)费用绩效指数(CPI)
CPI=BCWP/ACWP
(4)进度绩效指数(SPI)
SPI=BCWP/BCWS
注意:
1.挣值法(赢得值法)首先要掌握三个参数的字母代号及含义;
2.评价指标的计算基准都是BCWP(已完工作预算费用);
3.偏差大于零(或指数大于1)对于承包商有利;
4.费用——进度的综合控制也是实务容易出题的考点;
5.每年的考试都有关于赢得值法的参数和基本指标的计算,实务也容易考核。
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