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1.挣值法的三个基本参数
（1）已完工作预算费用
已完工作预算费用（BCWP）＝已完成工作量×预算单价（2）计划工作预算费用
计划工作预算费用（BCWS）＝计划工作量×预算单价（3）已完工作实际费用
已完工作实际费用（ACWP）＝已完成工作量×实际单价2.挣值法的四个评价指标
（1）费用偏差CV（Cost Variance）
CV＝BCWP－ACWP
（2）进度偏差SV（Schedule Variance）
SV＝BCWP－BCWS
（3）费用绩效指数（CPI）
CPI＝BCWP/ACWP
（4）进度绩效指数（SPI）
SPI＝BCWP/BCWS
注意：
1.挣值法（赢得值法）首先要掌握三个参数的字母代号及含义；
2.评价指标的计算基准都是BCWP（已完工作预算费用）；
3.偏差大于零（或指数大于1）对于承包商有利；
4.费用——进度的综合控制也是实务容易出题的考点；
5.每年的考试都有关于赢得值法的参数和基本指标的计算，实务也容易考核。
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