2017年咨询工程师考试成绩合格标准已公布，请广大考生到建设工程教育网咨询工程师栏目进行查询。同时，网校会及时更新考试咨询考试相关动态。点击查看2018年咨询工程师考试新辅导>>
建立和实施质量管理体系的基本方法和步骤：
（1）确定项目管理的质量方针和质量目标。根据委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定。
（2）结合项目工作分解结构（WBS），把质量目标层层分解，使各项工作目标和质量目标结合起来。
（3）结合项目团队职能的分层次分解，把质量管理的职能（包括直接质量活动和间接质量活动）分层次分解到各职能部门、各个作业人员。
（4）在质量目标、质量管理职能分层分解的基础上，参照企业的质量管理体系文件，制订出适合本工程项目的质量管理体系文件，包括质量手册、质量管理体系程序文件和作业指导书。
（5）制订具体的可操作的质量计划。质量计划应尽可能简明，便于操作，一般采取上下结合的办法进行。
质量计划的内容：
①明确各层次的质量目标和质量管理职能。
②明确各层次之间的配合和接口。要做到层次清楚、接口明确、结构合理、协调有效。
③明确实现质量目标的过程顺序，明确过程中进行质量监测的环节和频率以及标准。根据过程控制的原理按过程顺序进行控制，使每个工序都能保证质量。
④确定和提供实现质量目标必需的资源。
⑤明确记录和报告数据的标准表格。
（6）按质量计划组织实施。按规定进行监测，做好监测记录。
（7）及时清除不合格工程，并总结经验教训，分析产生不合格的原因，提出改进措施，持续改进质量管理体系。
2018年咨询工程师考试报名、查分，领证怕错过？别怕，我有一键微信订阅>>所以问题统统解决！
本文是建设工程教育网原创文章，转载请注明来自建设工程教育网。
【我要纠错】 责任编辑：high
学员讨论（0）
苏公网安备32128202000920号
扫一扫立即下载
扫码添加老师