【学员问题】工程监理的中心任务是什么？

　　【解答】工程监理的中心任务，归结为“三控三管一协调”

　　“三控”是指工程项目的目标控制，就是控制工程项目的工程进度、工程质量及工程造价三大目标。这三大目标是相互关联、相互制约的目标系统。三大目标控制是监理方必须贯彻始终的中心工作。

　　“三管”是指建设工程的安全管理、合同管理和信息管理。安全管理（安全监理）是监理单位依据国家有关法律法规和工程建设强制性标准及地方的有关规定，对施工单位的安全生产管理行为的监督检查和安全防护措施的监督抽查；合同管理包括施工总包合同与分包合同、各类订货合同、工程建设监理合同、勘察设计合同与勘察设计文件、各种招投标文件等的管理；工程信息管理包括建立信息管理体系，以及监理工程师对所需的工程信息进行收集、整理、存储、传递、应用等一系列活动。

　　“一协调”是指监理单位为实现工程目标，在项目单位授权和支持下，对建设过程中出现的各种矛盾，如各部门之间的关系问题、合同争议问题、现场各工进度不一致问题、各工种相互结合部位不衔接问题、工程拨款不及时问题、设计功能变更对建设计划带来影响问题、设计与施工矛盾、市政工程与本建设工程配合不到位等问题进行组织协调，确保参与各方各项工作协调序进行。

　　以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。