整改项目的确立

　　根据对生产装置单元进行风险识别与评价结果，并结合生产装置实际生产情况，得了了所有存在的危险因素，也就是所需要整改的项目。

　　风险消减

　　对生产装置进行风险识别与评价的是为了识别出其所存在的危险有多大，危害有多严重，发生事故的后果影响有多广。而对生产装置进行风险识别与评价的最终目的是为了消减风险、危害和影响。

　　通过对整改项目的确立，制定出整改计划，对整改计划中的整改时间、整改措施、整改资金、整改负责人、整改验收人等都一一做了落实。从而使风险消减落实到实处。

　　经过对生产装置正确地风险识别与评价，得出了生产装置各单元实际危险程度的大小，对于危险程度大的单元，一旦发生火灾、爆炸，将给企业造成巨大的财产损失。

　　为保证广大员工的人身安全和国家财产不受损失，把上述危险单元的安全运行当作顶上事件来抓，依据评价结果建立起风险因素台帐，制定出预防和消减措施，把风险因素台帐和预防消减措施列表打印发放到每位员工手中，并有效地组织学习，树立以人为本的观念，狠抓本质安全，提高全员安全意识。

　　通过有效地运行风险识别与评价，生产装置有效地杜绝了重大事故发生，遏制了一般事故出现，控制了人身伤害事件滋生，确保了生产装置安、稳、长、满、优运行。