安全评价过程控制知识：

　　（1）风险分析和签订合同《评价项目风险分析记录表》和《安全评价合同》合同中报告完成有效期限一般为3个月以上，不接受两个月以内完成报告的委托要求。

　　（2）建立评价项目组《评价项目任务书》和《项目组成员组成与分工表》。

　　（3）评价现场检查现场勘察的日期、人员、记录和照片。

　　（4）项目自审着重检查现场检查分工现场记录和签名、报告起草分工起草人员签名和文字复核分工项目组内文字复核人员签名中的项目组成员工作证据，检查项目自审会议人员签到表和自审会议记录。

　　（5）技术审核着重检查技术负责人是否按已发布的评价报告要求提出书面修改意见。

　　（6）过程控制审核技术审核后，项目组长将评价报告和过程证据交过程控制负责人进行过程控制审核。

　　（7）报告审批项目组长将评价项目所有相关资料交安全评价负责人或总工程师进行技术和过程控制审核意见的综合审定。

　　（8）报告签发项目组长将评价项目全套资料交法人代表总经理进行签发签发审核要点是指应审核本项目是否可能引发法律纠纷，评价过程中是否存在违规现象，本公司是否可以承受项目各类风险，评价报告的密级和印刷数量。