信息技术可以有效整合企业拥有的技能、知识和资源，创造行业竞争优势。那么如何运作信息技术？运用信息技术又应注意什么问题？

　　一、运用信息技术的内容与措施

　　1、建立技术层面的工艺施工与生产控制的信息系统

　　（1）在施工现场普及单体计算机的应用。通过广泛采用单机版工具软件和计算软件，解决工程施工工艺等具体问题。目前，施工现场可推广应用的通用软件种类较为齐全，如项目规划管理roject）、计算机辅助设计（CAD）、结构计算（STR）、钢筋计算、深基坑支护、工程计算网络制定、“线路平、纵、横施工计算机辅助系统”等软件。

　　（2）在施工现场推广生产控制系统。通过采用以信息化为特征的自动化控制技术，控制施工全过程的质量、安全和进度。如大体积混凝土施工质量控制、高层建筑垂直控制、隧道断面检测控制、预拌混凝土上料自动控制、建筑物沉降观测和工程测量、建筑材料检测数据采集等。

　　（3）在企业机关和项目部推广计算机网络技术。通过采用信息化的网络技术，对项目进行远程管理，统一调度，完成施工项目的成本、质量、技术、进度的综合管理。如eFIDIC系统软件，能够使企业管理机构在项目开工到工程竣工的整个过程中，利用系统报表输入、台账统计、实时成本分析、成本、质量、技术、进度的综合管理。如eFIDIC系统软件，能够使企业管理机构在项目开工到工程竣工的整个过程中，利用系统报表输入、台账统计、实时成本分析、成本预测报警等功能模块，完成对项目成本和工程质量的远程系统。

　　2、建立管理层面的企业内部管理信息系统

　　（1）建立企业内部基础性管理信息系统，如办公自动化系统（OA），企业管理信息系统（MIS）等。目前，大多数铁路完成了该系统的建设，基本实现了办公自动化，信息交换网络化。

　　（2）建立企业内部综合性管理信息系统，如MRPII、ERP、CIMS等业务处理系统。其中企业内部资源的重要软件，要以财务信息化管理为核心，实时监测企业运作过程中所有环节的人财物的变化，实现资金、物资、人才、技术信息流的整合。

　　3、建立商务层面的互联网信息系统

　　电子商务作为企业信息化的一个重要组成部分，是以企业内部信息化为基础，通过互联网开展的商务活动。铁路施工企业的商务活动主要是进行工程投标和对外宣传，可通过招投标系统软件和企业网站进行标书编制、工程报价、合同签订及对外宣传。

　　二、运用信息技术应注意的问题

　　1、与建立现代企业制度相结合。企业信息化建设决不是简单的应用计算机替代手工劳动，将传统的管理方式照搬到计算机网络中去，而是要首先对落后的经营观念、僵化的组织机构、低效的管理流程、人浮于事的岗位定编等，进行全面而深刻的变革。因此，企业信息化建设必须与现代企业制度建立相结合。

　　2、与企业的基础管理相结合。企业信息化是对企业信息在深度和广度上的开发利用，而数据管理不仅是企业基础管理的重要内容，也是企业信息化建设的前提条件和基础。要尽快完善企业计量、检测体系，加强标准化管理，建立规范的数据采集、录入、审批制度，确保数据采集的高效、真实、统一。

　　3、与引进先进的管理理念相结合。要按照“以诚取信、以质取胜”的经营理念，开发、运用信息管理系统，使企业的产品让业主放心，让社会信赖。

　　此外，要高度重视信息系统的安全保密工作。信息管理系统是一个系统工程，牵一动百，一旦出现网络瘫痪、设备故障或网络泄密，都将给企业造成不可估量的影响。

　　伴随着Internet走进千家万户，以及知识经济时代的到来，21世纪的建筑业管理和工程项目管理必将走向信息化，施工企业间的竞争将越来越依赖于信息技术。面对建筑业管理的现状和我国加入WTO的现实，加速信秘化建设，提升企业核竞争力，既是时代的要求，又是与国际接轨的重要手段。因此，我们要围绕企业发展的总体目标，积极推进信息化的建设进程，促进企业在风云万变的市场中健康发展。

　　李本光