2月5日，深圳桃源村物业管理招标小组公布了招标资格预审入围名单，9家入选的公司里面并没有深圳市之平物业发展有限公司（以下简称之平管理）和深圳市开元国际物业管理公司（以下简称开元国际）联合体，这意味着深圳首次物管联合竞标被宣告夭折。

　　因为万科物业的撤离而闹得沸沸扬扬的深圳桃源村，再次因为公开招标物业管理企业之事被推到了舆论前沿。

　　2006年12月31日，万科物业由于企业战略需要，正式撤离已管理了10年的深圳桃源村，后者旋即对外发布招标公告。

　　预审遭淘汰

　　2007年1月5日，由深圳市国土资源和房产管理局、深圳南山区建设局、桃源村居委会以及桃源村业主委员会成员联合组成的物业管理招标小组开始接受物管公司的报名。

　　2月1日，之平管理和开元国际向招标小组联合递交了投标书，同时递交投标书的还有万厦居业、鹏基物业、深华物业、卓越物业等10家公司。

　　很快，2月5日，之平管理和开元国际首轮预审就遭遇淘汰。

　　追溯之平管理与开元国际的背景，很惊讶地发现它们与全国知名物管企业万科、中海有着千丝万缕的联系。

　　之平管理的创办人陈之平，曾任万科物业总经理、董事长，万科集团副总经理，并亲手打造了“万科物业”这一全国知名物业管理品牌，在业内赫赫有名。

　　之平管理基本复制了“万科物业”的成功经验，经过了两年多的发展，目前之平管理正为全国十多个城市的房地产企业及物业管理企业提供物业管理顾问服务。

　　而开元国际的核心团队为中海物业经营管理团队的原班人马，共83人，其中包括中海物业所有高级管理人员（总经理、副总经理、三总师共9人）和部门经理、管理处主任、高级工程师等管理精英，正是这个集体在1991~2001年的10年间一手创造了中海物业的品牌，创建并获得了22个国优称号。

　　截止到目前，开元国际已在深圳、东莞、北京等十多个大中城市接管包括高档住宅区、写字楼、别墅区等不同类型的全委和顾问项目。

　　有如此实力背景的联合体竞标预审却未能入围，多少让人感到意外。两家公司在物业管理方面积累了丰富的经验，并且各有特长；两家联合，可以带来更完善和优质的服务。

　　而且，之平管理由于早年已介入深圳桃源村的物业管理工作，对其管理模式和服务标准都非常熟悉，因此，此次投标更是深得桃源村业主的欢迎。

　　合作模式责权不明？

　　之平管理的执行董事陈之平非常不解，甚至有些许愤怒，“物业招标文件里面并没有规定不能两家联合竞标，为何我们不能通过资格预审？”的确，联合体完全具备竞争实力，而有关方面给出的淘汰理由仅仅是此前没有先例、未来合同不好确定责任等因素。

　　“土地拍卖可以联合竞拍，房产开发可以联合开发，物业管理为何就不能联合管理呢？”陈之平表示联合应该是物业未来的方向，是推动物业行业发展的行为，不应该这么快被扼杀。

　　“两家公司都非常不错，不过联合投标这种模式难以令人放心。”桃源村物业管理招投标小组一负责人向记者表示，如果联合体中标，将来很有可能会出现两家公司权责不明的情况，这将使桃源村的物业管理走向混乱。

　　招标小组给出的主要理由是，首先是此前没有这种物业管理合作的先例；其次，对于未来的合同签订，甲、乙、丙三方的责任不能明确。

　　而招标小组给出的另一个原因是，由于近期业界对桃源村关注度太高，招标小组有压力，尝试这种新的合作方式会增加压力。

　　陈之平认为，之平管理在客户服务上有优势，而开元国际在硬件设备管理上有优势，因此两家企业的联合是优势互补，总之希望能为物管创出一种新的管理模式。

　　关于未来责任划分与利益分割，陈之平解释说：“具体细节我们已经商量好如何处理，可以让一家出面签约，另一家协助管理，我们都有一定的物业管理经验，不会存在责权不明的问题，合作只会提高物业管理的质量。”

　　填补行业空白

　　有业界人士认为，之平管理与开元国际此次联合竞标，对物业管理行业非常有历史意义，两家公司创始人都曾是物业管理的领军人物，多年来，两位领军人物一直是竞争对手。而今两位创始人都组建了新的团队，并由竞争转为合作，势必引导物业管理行业新的发展和提升模式。

　　在中国物业管理项目经理人联席会理事王伟雄看来，之平管理与开元国际的合作填补了行业空白。

　　“他们的合作可以说是中国物业管理行业发展史上的新亮点，创下了行业之间的互助共赢的先例。不管怎样，这一例子将会给越来越繁杂的行业招投标市场带来新的模式与思考，我认为，这便是价值所在。”王伟雄说。

　　王伟雄认为，这种合作对于现如今竞争环境非常恶劣的物管行业而言，能够对内部团结、交流、互助的环境产生重大的影响和积极意义。此次合作将成为探索未来行业企业合作模式的基础。

　　尽管遭遇失败，但陈之平仍然表示将会继续坚持联合模式。

　　“我们肯定还会继续合作去竞标的，中国的物管法律滞后，这个行业的市场化太需要人推动了。这次我们考虑太简单了，但以后还会再次尝试这种合作模式。”陈之平说。