为了创造良好的施工氛围，促使参与*****工程的施工单位员工文明工作，规范管理，特作如下规定，施工单位必须贯彻执行。

　　一、 项目经理部应制定具体的文明施工实施细则，建立文明施工管理和监控网络，建立以项目经理为第一责任人的实施保证体系。整个网络中的具体职责必须落实到具体人。

　　二、 项目经理部实行目标管理，将项目施工总计划、年度目标计划以及管理网络制成图表上墙，并根据实际施工进度描绘形象进度图，实行动态管理。

　　三、 项目经理部应运用现代管理技术和方法，编制施工程序，绘制施工流程图，标明施工关键环节、技术关键点以及技术规范要点，科学地组织施工，创建良好的施工环境和作业条件，确保施工顺利进展。

　　四、 施工现场应按照批准的施工组织设计中的现场总平面布置图布置，合理布局，明确划分作业区和生活区，并作出标记。施工现场各职能部门的办公室、材料、机械库房等等或临时工棚，均应挂牌，四周环境保持清洁卫生。

　　五、 施工现场应有明确的标牌，标明工程名称、工程概况、建设单位、设计单位、监理单位、施工许可证批准文号、项目经理、总工程师、开工日期、竣工日期、主要分部（项）工程名称等。可明显划分为分部（项）工程的，应分别在工程所在地竖立标牌并标明分部（项）工程名称、工艺流程、主要技术关键点、主要材料、主要设备、技术负责人、安全负责人、开工日期、竣工日期等。

　　六、 施工现场作业区道路必须平整并设置路标，在施工车辆集中出入口处应有醒目标牌。涉及水、电、火、机械等可能危及人身安全的作业区、作业点，必须设置醒目的警戒线、防护标志。施工现场场地要求：道路通畅，排水顺畅，防止泥浆、污水、废水外流堵塞地下管道。工地设置吸烟处，温暖季节要有绿化。施工现场封闭管理，施工现场出入口要有大门，实行保卫制度。进入现场佩戴证明其身份的胸章（卡），门头设置企业标志。大门内侧在明显的位置标明“非施工生产人员，严禁进入施工现场”等警示标语，并将“安全生产八大纪律，十六项措施”标示于众。

　　七、 机械设备应科学统筹及时调配，保持良好状况，摆放整齐有序。大型设备如井架、搅拌机、砂浆机等应在机具旁边挂牌，标明名称、规格、操作规定、配套动力、主要技术性能指标、操作人员资格要求、固定的操作人员。必须经过培训持证上岗。安全文明施工现场检查由监理不定期组织进行。安全员建立班前活动制度，并予以记录。安全事故要按《工程建设重大事故报告和调查程序规定》报告，工伤事故要进行调查分析并建立工伤事故档案。施工现场要有安全标志布置总平面布置图，并按图设置安全标志。安全交底要有书面记录。

　　八、 项目经理部适时组织材料进场，建筑材料、构件、料具要按总平面布局堆放，材料要按照贯标要求挂设标牌标明名称、品种、规格、是否试验、可否使用等。大批材料应竖牌标明：名称、规格、数量、用途、技术指标、工期、责任人等。施工现场残留物应及时清理归位，做到工完料尽地清。

　　九、 油料以及易燃品应按消防安全要求妥善保管，竖立鲜明的“严禁烟火”标志。严禁边吸烟边干活。现场灭火器材合理配置。现场要有明火审批手续并进行动火监护。

　　十、 治安综合治理：生活区设置工人学习和娱乐场所，建立保安制度，防止失盗事件发生。施工现场大门口挂五牌一图，内容齐全，标牌规范整齐，有安全标语、宣传栏、读报栏、黑板报等。职工进工地要戴安全帽，穿工作服、工作鞋。

　　十一、施工中应遵守国家有关文物保护的法规和政策的规定，确保文物不受破坏。

　　十二、施工中应遵守国家有关环境保护的法规和政策的规定，采取有效措施，减少周围环境的污染。

　　十三、项目经理部应对全体员工进行文明施工规范教育，使职工牢固树立文明施工意识，自觉遵守规章制度，规范施工，文明生产。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　************公司***********工程项目监理部