4.职能部门安全指标分解

　　下列部门应有安全分解指标：

　　（1）生产；

　　（2）技术；

　　（3）财务；

　　（4）计划；

　　（5）基建；

　　（6）动力；

　　（7）行政；

　　（8）保卫；

　　（9）设备；

　　（10）运输；

　　（11）分厂与车间；

　　（12）供应；

　　（13）劳资；

　　（14）教育。

　　5.各级人员安全生产责任制

　　下列各级人员应有安全生产责任制：

　　（1）厂长或经理；

　　（2）副厂长或副经理；

　　（3）总工程师；

　　（4）总经济师；

　　（5）总会计师；

　　（6）工会主席；

　　（7）职能科室负责人；

　　（8）车间主任；

　　（9）厂属集体企业负责人。

　　6.安全生产规章制度

　　安全生产规章制度有：

　　（1）安全生产检查制；

　　（2）安全生产教育制；

　　（3）安全生产奖惩制；

　　（4）伤亡事故管理制；

　　（5）危险作业审批制；

　　（6）特种作业设备管理制（含厂内车辆、电气、起重、压力容器、锅炉、乙烘气、有毒有害等设备）；

　　（7）动力管线管理制；

　　（8）化工物品及毒品管理制；

　　（9）“三同时”评审制；

　　（10）职业病及职业中毒管理制；

　　（11）承包合同安全评审制；

　　（12）临时线审批制。

　　7.各工种操作规程

　　各工种操作规程及执行情况，包括下列五项：

　　（1）操作规程文本；

　　（2）现场违章操作率；

　　（3）防护用品穿戴不合格率；

　　（4）特种作业人员持证率；

　　（5）安全知识抽试合格率。

　　8.安全档案

　　安全档案应包括：

　　（1）工伤事故档案；

　　（2）安全教育档案；

　　（3）违章记录档案；

　　（4）安全奖惩档案；

　　（5）隐患及整改记录；

　　（6）安措项目档案；

　　（7）特种设备及危险设备记录；

　　（8）特种作业及危险作业人员健康档案；

　　（9）工业卫生档案；

　　（10）防尘防毒设备档案。

　　9.安全管理图表

　　安全管理图表应包括：

　　（1）历年工伤事故频率图；

　　（2）危险点分布图；

　　（3）厂区通道管线布置图；

　　（4）配电系统与接地网布置图；

　　（5）安全管理信息反馈图；

　　（6）安全结构网络体系图；

　　（7）多发性伤害与重大伤亡事故的事故树图；

　　（8）有害作业点分布图；

　　（9）工伤事故控制图。

　　10.“三同时”审批项目

　　“三同时”审批项目应包括：

　　（1）新建、改建、扩建项目；

　　（2）技术改造项目；

　　（3）设备更新项目；

　　（4）新技术；

　　（5）新材料；

　　（6）新工艺；

　　（7）新设备。

　　11.事故处理“三不放过”

　　技安部门的事故报告应包括下述"三不放过"内容：

　　（1）事故原因分析不清；

　　（2）未采取防范措施；

　　（3）事故责任者和群众未受教育。

　　12.安全工作“五同时”

　　企业下列计划或会议应包括的安全工作内容：

　　（1）年度工作计划；

　　（2）季度月（份）计划；

　　（3）生产调度会议；

　　（4）车间（分厂）生产会议；

　　（5）安全会议；

　　（6）安全员例会；

　　（7）年度工作总结；

　　（8）年终安全评比。

　　13.安全措施费用

　　检查内容包括：

　　（1）企业近三年固定资产原值；

　　（2）更新改造费总数；

　　（3）安措费用总数；

　　（4）实际提取数；

　　（5）上一年安排技措项目名称。

　　14.安全机构与人员配备

　　检查内容包括：

　　（1）安全机构名称；

　　（2）安技人员总数。

　　三、评价方法

　　（1）首先结合评价对象（企业）的具体情况，确定上述各评价内容中各条款所占的权重。

　　（2）对照有关标准、规范、安全法规、文件等进行检查表式的对照检查，然后打分。在此基础上对各个评审专家的打分结果进行汇总，然后给出最后评价结果。