某建安工程施工合同,合同总价6000万元，合同工期6个月，合同签订日期为1月初，从当年2月份开始施工。
　　（1）合同规定
　　①预付款按合同价的20％支付，支付预付款及进度款达到合同价的40％时，开始抵扣预付工程款，在下月起个月平均扣回。
　　②保修金按5%扣留，从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留，扣完为止。
　　③工程提前1天奖励10000元，推迟1天罚款20000元。
　　④合同规定,当物价比签订合同时上涨≥5％时，依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整：
P=P₀×（0.15A/A₀+0.60B/B₀+0.25）
　　其中0.15为人工费在合同总价中的比重，0.60为材料费在合同总价中的比重。
　　单项上涨小于5％者不予调整，其他情况均不予调整。
　　（2）工程如期开工后，在施工过程中：
　　①4月份赶上雨期施工，由于采取防雨措施，造成施工单位费用增加2万元；中途机械发生故障检修，延误工期1天,费用损失1万元。
　　②5月份由于公网连续停电2天，造成停工，使施工单位损失3万元。
　　③6月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费损失5万元，并损失工期2天，且又停工待图15天，窝工损失6万元。
　　④为赶工期，施工单位采取赶工措施，增加赶工措施费5万元，使工程不仅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。
　　⑤假定以上损失工期均在关键路线上，索赔费用可在当月付款中结清。
　　（3）该工程实际完成产值见表6—19（各索赔费用不包括在内）。

　　（4）各月实际造价指数见表6—20。

　　问题:
　　（1）施工单位可索赔工期多少?费用多少?
　　（2）该工程预付款为多少?起扣点为多少?保修金数额为多少?
　　（3）每月实际应结算工程款为多少?

　　问题（1）
　　①工期索赔计算:
　　公网停电2天（非承包商原因,属业主风险）；
　　返工时间2天（业主原因）；
　　停工待图15天（业主原因）；
　　机械检修1天（承包商原因）；
　　故可索赔工期为2+2+15=19（天）。
　　②费用索赔计算:
　　防雨损失费2万元（合同中已包括）；
　　公网停电损失3万元（非承包商原因,属业主风险）；
　　返工损失5万元（业主原因）；
　　停工待图损失6万元（业主原因）；
　　机械修理费1万元（承包商原因）；
　　赶工措施费5万元（承包商原因）；
　　故可索赔费用为3+5+6=14（万元）。
　　问题（2）
　　该工程预付款为6000×20％=1200（万元）；
　　起扣点为6000×40％=2400（万元）；
　　保修金为6000×5％=300（万元）。
　　问题（3）
　　每月实际付款:
　　2月份:实际完成1000（万元）；
　　应支付1000×0.9=900（万元）；
　　累计1200+900=2100（万元）
　　3月份：实际完成1200（万元）；
　　应支付1200×0.9=1080（万元）；
　　累计2100+1080=3180（万元）；
　　4月份：实际完成1200（万元）；
　　应支付1200-300-（300-1000×0.1-1200×0.1）=820（万元）。
　　5月份：实际完成1200（万元）。
　　材料上涨140-130/130×100%=7.69%>5%,应调整价款。
　　调整后价款为：1200×（0.15+0.6×140/130+0.25）=1200×1.046=1255（万元）；
　　实际付款：1255-300+3=958（万元）。
　　6月份：实际完成800（万元）；
　　人工上涨120-110/110×100%=9.09%>5%；
　　调整后价款：800×（0.15×120/110+0.6+0.25）=810.91（万元）；
　　实际付款：810.91-300+11=521.91（万元）。
　　7月份：实际完成600（万元）；
　　工期提前奖励：(10+19)×10000=29万元 ；
　　实际付款：600-300+29=329万元。