①建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权。

　　②业主方的项目管理班子人数多，规模大，特别是对于某些大型建设项目，业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员，自身的人力资源管理有困难，如果项目建设完成后人员解散，则人员的安置也会有许多困难和矛盾……

　　③许多建设项目中，建设项目业主管理班子的人员多数属于临时招聘，更换人员则会对建设项目造成影响，众多人员之间的合作需要一个磨合过程。

　　④不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍。

　　有些建设项目的业主，由于已经形成了完善的专业化项目管理机构，具有丰富的项目管理经验，完全有能力进行项目管理，则不必委托其他单位进行项目管理。

　　有些建设项目，尽管建设项目业主没有同类建设项目的建设经验，由于社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，建设项目业主也可以采取自行管理方式。