二级建造师考试单位工程施工组织设计：施工部署，二级建造师考试涉及考点比较多，记忆起来也比较困难。我们可以对这些知识点进行梳理。这样备考，效果才能比较好。今天为大家介绍的是二级建造师考试单位工程施工组织设计：施工部署，希望对各位有所帮助。

　　02 施工部署

　　案例1

　　背景

　　某办公楼工程，地上三层，建筑面积6000平米。某施工单位与建设单位签订了施工承包合同。

　　工程开工前，项目经理在主持编制单位工程施工组织设计会议上强调(1)施工部署应包括“四新”技术应用规划;(2)施工准备与资源配置计划、施工进度计划、主要施工管理计划应该遵循围绕着施工部署的原则编制。

　　问题：

　　1.施工部署还应该包括哪些内容?

　　2.“四新”技术是指什么?

　　3.资源配置计划包括哪些?

　　4.单位工程施工组织设计哪些内容应围绕着施工部署的原则展开编制?

　　分析与答案：

　　1.施工部署包括内容：

　　(1)工程目标：质量、进度、成本、安全、环保、节能、绿色施工等管理目标。管理目标应满足招标文件、施工合同以及本单位的相关要求。

　　(2)重点与难点

　　(3)工程管理组织

　　(4)进度安排和空间组织

　　(5)“四新”技术

　　(6)资源投入计划

　　(7)项目管理总体安排

　　2.“四新”技术包括：新技术、新工艺、新材料、新设备。

　　3.资源投入计划包括：分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划。

　　4.围绕着施工部署的原则展开编制的内容：施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置、主要施工管理计划

　　案例2 背景

　　某办公楼工程，地上一层，建筑面积900平米。某施工单位与建设单位签订了施工承包合同。

　　合同履行过程中，发生了如下事件：

　　事件1：施工组织设计编制说明中明确项目管理组织机构形式依据工程项目的规模、复杂程度确定。项目设置直线职能式项目管理组织。公司主管部门提出了不同意见。

　　问题

　　1.项目管理组织机构形式确定依据还应补充哪些内容?

　　2.考试用书提到的项目管理组织形式有哪些?

　　分析与答案：

　　1.应补充哪些内容

　　(3)专业特点

　　(4)人员素质

　　(5)地域范围

　　项目管理组织机构形式依据下列因素确定

　　(1)工程项目的规模

　　(2)复杂程度

　　(3)专业特点

　　(4)人员素质

　　(5)地域范围

　　2.项目管理组织机构设置形式

　　(1)大中型项目设置矩阵式项目管理机构

　　(2)小型项目设置线性职能式项目管理机构

　　(3)远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理机构

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