2017一建项目管理知识：施工成本管理具体要求
（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式
（2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性。
（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。
（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。
（5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表。
【我要纠错】 责任编辑：嘿哈
交流分享，早日上岸！
扫码了解并领取一建资讯及资料
（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式
（2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性。
（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。
（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。
（5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表。
Copyright © www.jianshe99.com All Rights Reserved. 北京正保建工教育科技有限公司 版权所有
京B2-20200995号
京ICP备20013319号-1
出版物经营许可证 
京公网安备 11010802023460号 建议邮箱：jianshejy@cdeledu.com 客服邮箱：
jianshe99@cdeledu.com
46:32
49:58
51:50
49:32
扫一扫下载建设
扫一扫立即关注