二建市政工程知识:施工成本管理的基础工作
(一)施工成本管理流程
(1)施工成本管理的基本流程:成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核。
(2)项目管理核心是施工成本管理。
(二)施工成本管理措施
为做好施工成本管理工作,必须做好以下工作:
1.加强成本管理观念。
2.加强定额和预算管理。
两算对比:施工图预算和施工预算。
3.完善原始记录和统计工作。
项目施工中的工、料、机和费用开支,都要有原始记录,由专人负责记录和统计。
4.建立健全责任制度。
5.建立考核和激励制度。