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二建市政工程知识:施工成本管理的基础工作

2017-09-11 17:22  来源:建设工程教育网  字体:  打印 收藏

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(一)施工成本管理流程

(1)施工成本管理的基本流程:成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核。

(2)项目管理核心是施工成本管理。

(二)施工成本管理措施

为做好施工成本管理工作,必须做好以下工作:

1.加强成本管理观念。

2.加强定额和预算管理。

两算对比:施工图预算和施工预算。

3.完善原始记录和统计工作。

项目施工中的工、料、机和费用开支,都要有原始记录,由专人负责记录和统计。

4.建立健全责任制度。

5.建立考核和激励制度。

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