2014-02-19 17:04 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
完善项目成本管理责任制:材料员成本管理责任
根据施工组织设计和实际的施工进度编制、调整材料、构配件等供求计划,并根据材料、构配件预算价格中的原价、运杂费、提出最佳的采购点( 在保证材料、构配件的质量前提下,以最低的材料成本、最佳的储备方式,降低资金占有,并进行限额领料,超限额应亮出“红灯”,最大限度地降低材料成本。
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