工程管理部职责：

（1）收集和掌握建设工程有关政策和法规；施工技术规范、标准；以及内部施工管理办法的制订和发布，并组织监督实施。

（2）根据局战略发展规划和年度施工生产目标，组织研究和分析并编制下达局年度、季度营业额计划、大中型项目计划。组织收集、汇总、审查、下达小型项目、设备购置计划。

（3）实施项目施工技术管理，督促各项目部认真落实与业主签订的工程合同施工技术管理相关条款。配合各项目部协调与业主、设计、监理等方面的关系。

（4）主持审核,备案局项目部、各公司重点工程编制的施工组织设计。沟通、收集和分析项目施工动态，编制和下达季度和年度生产计划。

（5）组织大型、重点工程施工调查、技术复杂工程及重难点工程施工技术措施和方案的研究制定。参与局创优规划的编制;质量、环境和职业健康安全目标、管理方案实施过程中的指导。参与竣工交验工作。

（6）指导全局的测量工作，负责对全局重难点工程的贯通测量。

（7）对项目实施过程中的质量策划、施工组织设计方案、关键工序和特殊过程的施工方案进行检查和指导。

（8）制订工程质量回访计划，审核工程保修方案。

（9）组织并参与编制重大建设项目的技术总结，指导、督促局项目部竣工文件和与技术相关的档案资料移交，并掌握其进度情况。

（10）负责局周一交班会汇报资料的编制，通报全局企业营业额完成、重难点工程进展及各单位要求解决问题的情况。

（11）负责局防洪防汛工作计划安排，指导、收集、掌握局项目部、各公司防洪防汛工作计划安排。