在计算项目较大且结构复杂项目的工程量时，初学者容易犯的错误就是心烦意乱，往往就更容易出现错误。比如我刚刚开始工作的时候，在做一个议标项目标底时少算了一根柱子，这样就给计算结果造成了很大的影响。而这样的项目对于经验丰富的预算人员而言，对于部分比较小的构件就常常会使用估算的方法进行简单计算，这样也对预算结果也造成了一定的偏差。为了追求预算的全面、准确，在这一方面要求预算人员应增强责任感，全面预算管理应从每个人、每个项目、每个分项工程做起，为公司实现效益最大化做好自己的本职工作。

　　这里值得一提的是到现在为止，我公司进行大部分工程项目预算工作的主要方式都是采用人工手算的。因为对于建筑工程项目而言其生产周期往往很长，一般短则数月，长则几年。这样在进行工程决算审核时，往往因为时间太久，而且对于预算而言本身就存在一定的偏差。就像有人说的，同一个预算人员参照同一套图纸进行三次编制预算，他会得到三个不同的结果。此时若用软件所做的工程预算进行工程结算审核时就会暴露它的缺点。由于没有详细的计算过程和计算公式，当软件出现问题时，核算工作是很难进行的。尤其对于初学者而言，刚刚步入工作，通过手算的方法，会加深对计算规则、计算公式的记忆，并且不容易出现丢项、落项的现象，可以加速其成长。

　　当然这里并不是否定软件使用的优势地位，尤其是目前市场竞争的需要，当工程项目庞大、计算复杂且编制标底或投标报价时间不足时，软件就可以发挥它的效用了。为了适应高速发展的现代化建设的需要，预算人员要打好基础，做到手算和软件两项技术两手抓两手都要硬。