1、在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，特别是安全防火的预防工作。

2、对安全生产设施进行必要的合理的投入，劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。

3、分析安全难点，确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件，施工特点，施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施措施，在本工程施工过程中，施工安全难点主要集中在以下几个方面：

（1）搬运大理石、钢材等材料时，防止发生磕碰伤人事故；

（2）手持电动工具施工用电的安全等；

（3）油漆等材料防中毒事故等安全卫生工作；

（4）现场防火等工作。

4、安全生产责任制：建立、健全项目各级安全生产责任制，责任落实到人，必须签订安全生产协议书。

5、安全教育制度：新进场的工人必须进行安全教育，工人应掌握本工种操作技能，熟悉工种安全技术操作规程。

6、分部分项工程安全技术交底，根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行全面的、有针对性的安全技术交底，接受交底者履行签字手续。

7、特种作业持证上岗：

特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。

8、安全检查：

a、必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求，明确重点部位、危险部位。

B、安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，作到定人、定时间、定措施。

C、一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时即可报告公司，及时采取措施排除险情。

9、安全活动：

经理部每周一进行一次全现场的安全活动，总结讲评上周安全生产的情况，提出在本周应注意的安全事项，交叉施工中所应注意的事项，要有记录，对分包的安全活动要有考核措施。