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　　设计单位必须严格按照设计合同的要求，加强对设计进度的控制。控制工程项目设计进度的主要措施有：

　　（1）设计单位应建立计划管理部门，负责对设计进度计划的编制、实施和计划调控。

　　（2）建立健全设计单位的定额管理，并按照技术经济定额来考核设计进度完成情况。

　　（3）建立技术经济责任制，实行按劳分配和奖惩制度。

　　（4）做好设计总进度计划的控制，加强与业主和监理工程师的联系，并严格控制设计总进度的执行情况。

　　（5）加强对各个设计阶段进度控制和专业设计工作的作业计划的监控。

　　（6）注重控制工作经验和资料的积累，提高进度控制的管理水平。