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　　物资供应计划实施中的检查通常包括定期检查（一般在计划期中、期末）和临时检查两种。通过检查收集实际数据，在统计分析和比较的基础上提出物资供应报告。控制人员在检查过程中的一项重要工作就是获得真实的供应报告。在物资供应计划实施过程中进行检查的重要作用有：

　　1）发现实际供应偏离计划的情况，以便进行有效的调整和控制；

　　2）发现计划脱离实际的情况，据此修订计划的有关部分，使之更切合实际情况；

　　3）反馈计划执行结果，作为下一期决策和调整供应计划的依据。