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　　（1）电气施工管理不能只停留在按图施工的水平，要全面熟悉设计图纸，努力并善于发现图纸中的不足，及时提出处理意见。

　　（2）好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的，这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估，并调整好技工和普工的比例。要对技工进行持证上岗，但也不能偏信证件，因为现在假证存在较多，主要还要看各人的实际操作水平。

　　（3）要根据工程的实际情况编制施工组织设计（施工技术方案），要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施，而且应符合经会审的设计图纸及国家现行的有关电气工程的施工及验收规范。

　　（4）对施工单位及人员进行工程的总体技术交底，对重点部位进行具体施工技术交底，施工过程中还应注意施工安全。由于施工人员流动性较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。明确现行实用的规范及操作规程和施工顺序。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准做到心中有数。对工程中所有的材料、设备进行严格把关，合格证、检测资料齐全，为下一步工作创造有利条件。