11、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接叫做（ 　）。
　　A．项目界面
　　B．分工计划
　　C．人员配备计划
　　D．组织界面
　　答案：D．

　　12、人员获取的基本方法中成本最高、需解决相关问题最多的是（ 　）。
　　A．预安排
　　B．外部招聘
　　C．内部招聘
　　D．商谈
　　答案：B．

　　13、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（ 　）阶段。
　　A．形成
　　B．规范
　　C．表现
　　D．休整
　　答案：C．

　　14、获取项目团队人员的基本方法中一般不包括（ 　）。
　　A．预安排
　　B．培训
　　C．商谈
　　D．招聘
　　答案：B．

　　15、工程项目人力资源管理的一般过程包括（ 　）。[2004]
　　A．团队发展
　　B．人员获取
　　C．组织目标设定
　　D．结束
　　E．组织计划
　　答案：ABDE．

　　16、工程项目人力资源管理中，为做好项目组织计划进行的工作分析包括对每一工作的（ 　）
　　A．任务与职责进行审定
　　B．任职条件进行审定
　　C．工作环境进行审定
　　D．工作量进行分析预测
　　E．人员需求与配备情况审定
　　答案：ABCD．

　　17、工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中，工作描述的作角是（ 　）。
　　A．供上级领导检查工作时使用
　　B．供组织内部人员了解该项工作的职责
　　C．供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握
　　D．选择团队人力资源时有清晰的目标
　　E．对项目管瑚人员讲行奖励和处罚
　　答案：CD．

　　18、工程项目人力资获取阶段的主要成果包括确定（ 　）名单。
　　A．全日工作人员
　　B．业余兼职人员
　　C．项目团队成员
　　D．其他关键项目参与人
　　E．奖励人员
　　答案：ABCD．

　　19、项目组织计划制定与执行中有关项目界面要着重注意（ 　）界面的问题。[2005]
　　A．信息
　　B．经济
　　C．技术
　　D．组织
　　E．人际关系
　　答案：CDE．

　　20、通常可以作为管理组织形式确定依据的有（ 　）。
　　A．项目规模的大小
　　B．项目完成时间的长短
　　C．项目施工队伍的来源
　　D．业主的要求
　　E．国家有关法规
　　答案：ABDE．

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