1．（ 　）组织结构适合技术发展迅速、产品品种多、具有创新要求、管理复杂的组织。
　　A．功能型
　　B．直线型
　　C．矩阵型
　　D．职能型

　　2．（ 　）组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，有利于项目实施团队建设。
　　A．职能制
　　B．线性职能制
　　C．项目制
　　D．矩阵制

　　3．下列会计报表属于静态会计报表的是（ 　）
　　A．资产负债表
　　B．利润表
　　C．现金流量表
　　D．利润分配表

　　4．在（ 　）组织结构中，命令具有多源性。
　　A．直线型
　　B．职能型
　　C．矩阵型
　　D．功能型

　　5．（ 　）就是根据拟建立的组织的特定目标（或具体任务），确定需要的资源，明确组织中各成员的职责及其相互关系，描述工作规则及信息流程。
　　A．组织结构
　　B．组织要素
　　C．组织设计
　　D．组织协调

　　6．（ 　）是组织设计的关键工作。
　　A．组织结构优化
　　B．目标设置
　　C．工作流程
　　D．设计组织结构

　　7．（ 　）使组织能够保证行动统一和有效实现组织目标。
　　A．权力层次性原则
　　B．分工与合作原则
　　C．责任不可下推原则
　　D．统一指挥原则

　　8．根据（ 　）原则设计组织是建立组织结构的基本方法。
　　A．分工与合作
　　B．组织优化
　　C．职责与权力一致
　　D．最佳跨度

　　9．（ 　）原则是指在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低。
　　A．分工与合作
　　B．组织优化
　　C．职责与权力一致
　　D．最佳跨度

　　10．在（ 　）企业中，当企业承接了一个具体项目后，组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可。项目经理负责项目内部的协调，项目组内部成员之间配合默契、效率高，项目实施几乎不受企业内其他项目的影响。
　　A．项目制
　　B．职能制
　　C．矩阵制
　　D．线性职能制

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