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咨询工程师2011《项目组织与管理》练习题(5)

2010-11-03 09:00  来源:  字体:  打印

    1、当前我国建筑安装工程招标的标底主要采用(  )等方法编制。
    A.施工图预算
    B.立方米造价包干
    C.工程概算
    D.平方米造价包干
    E.经验法

    2、国际上最为通用的工程项目管理模式是(  )。
    A.EPC交钥匙模式
    B.PMC方式
    C.委托咨询公司协助业主进行项目管理
    D.建设单位自行组建工程项目管理机构进行管理

    3、在工程项目施工阶段,咨询工程师的质量管理工作包括(  )。
    A.帮助施工单位进行质量体系认证
    B.对施工单位质量管理体系的检查
    C.对施工机械设备的监控
    D.对施工组织设计和质量计划进行审查
    E.对关键质量点跟踪监控

    4、咨询工程师工作的一般程序可划分为工作前期准备、咨询工作开展、提交咨询成果三个阶段,其中工作前期准备包括(  )。
    A.接受委托
    B.认真研究项目的相关资料
    C.编写咨询项目工作大纲
    D.进驻现场或进行现场调研
    E.成立项目团队

    5、下面有关工程建设各参与方的质量责任的叙述正确的是(  )。
    A.项目业主单位应对工程项目的质量管理负总责
    B.咨询工程师在工程开工前,负责办理有关施工图设计文件审查、开工报告、工程施工许可证和工程质量监督手续
    C.设计单位应当根据勘查成果文件进行建设工程设计
    D.施工单位不得允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程,但可以转包工程
    E.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任

    6、下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有(  )。
    A.根据业主委托开展项目中间评价工作
    B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
    C.开展项目的后评价工作
    D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作

    7、对工程项目计划的含义表述正确的是(  )。
    A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
    B.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划和项目支持计划等内容。
    C.工程项目计划围绕成本、质量和效率目标的完成安排各项任务,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成
    D.工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等
    E.为保证计划的有效性和目标的实现,工程项目计划一经制定,不得变更

    8、向第三方转移风险的方法不包括(  )。
    A.推行保证方式
    B.推行抵押方式
    C.推行索赔制度
    D.进行工程保险

    9、团队成员考核的方式主要有(  )。
    A.任务跟踪平时抽查
    B.项目经理面试
    C.阶段总结汇报
    D.征求客户意见和问题征询
    E.成员互评

    10、工程承包商项目管理的主要任务不包括(  )。
    A.制定施工组织设计和质量保证计划
    B.按施工计划组织施工
    C.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
    D.按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制

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