1．既然管理是一种动态活动，要达到既定目标，管理者就应审时度势，与时俱进，依据其所处的环境．时间和条件等，结合其管理经验灵活决策，以实现确定的目标。因此，投资建设项目的管理需要有很强的（ 　）。
　　A．科学性
　　B．艺术性
　　C．经济性
　　D．创造性
　　答案：D

　　2．达成组织目标的必要保证是（ 　）。
　　A．分工
　　B．协作
　　C．权力与责任
　　D．合作
　　答案：C

　　3．设计阶段进度控制的任务是（ 　）。
　　A．根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行，必要时，对上述计划提出调整建议
　　B．从设计、施工、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济比较论证，并提出咨询报告，如发现设计可能突破投资目标，则协助设计人员提出解决办法，供业主参考
　　C．协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的要求
　　D．研究图纸．技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出；对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续，凡对投资及进度带来影响的变更，需会同业主核签
　　答案：C

　　4．建设项目策划是（ 　）专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
　　A．施工方
　　B．业主
　　C．承包方
　　D．设计方
　　答案：B

　　5．（ 　）年12月，原国家计委《关于印发促进和引导民间投资的若干意见的通知》，鼓励民间投资以独资、合作、联营、参股、特许经营等方式，参与经营性基础设施和公益事业项目建设。
　　A．2001
　　B．2000
　　C．2002
　　D．2003
　　答案：A

　　6．（ 　）进行投资建设项目总结评价工作。
　　A．股东会
　　B．董事会
　　C．项目总经理
　　D．公司经理
　　答案：C

　　7．在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的（ 　）。由此可见投资建设项目管理中信息组织与管理的重要性。
　　A．1%～2%
　　B．2%～3%
　　C．1%～3%
　　D．3%～5%
　　答案：D

　　8．任何项目都是在一定的限制条件下进行的，包括环境条件、资源条件和人为约束等，一般概括为投入要素（人力、财力和物力）方面的约束、时间约束和质量约束。这说明项目具有（ 　）的特点。
　　A．目的性
　　B．约束性
　　C．独特性
　　D．限制性
　　答案：B

　　9．由于信息具有（ 　）的特点，就要求信息流经处理的道路最短，而且中间的停顿最少。
　　A．及时性
　　B．有序性
　　C．可存储性
　　D．时效性
　　答案：D

　　10．信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益。据估计，信息化促进经济效益的平均倍增比率为（ 　）。
　　A．1：3
　　B．1：2
　　C．2：3
　　D．1：4
　　答案：A

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