1．项目决策期策划与项目实施期策划的基本内容不同之处在于（ 　）。
　　A．前者包括项目目标的分析和再论证，后者包括项目定义和项目目标论证
　　B．前者包括项目定义和项目目标论证，后者包括项目目标的分析和再论证
　　C．前者包括项目环境和条件的调查与分析，后者包括项目定义和项目目标论证
　　D．前者包括项目目标的分析和再论证，后者包括项目环境和条件的调查与分析
　　答案：B

　　2．动态控制中的三大要素不包括（ 　）。
　　A．目标计划值
　　B．目标实际值
　　C．收集实际数据
　　D．纠偏措施
　　答案：C

　　3．在建设项目管理过程中，对主动控制和动态控制的说法正确的是（ 　）。
　　A．应注重于主动控制
　　B．应注重于被动控制
　　C．将主动控制和动态控制结合
　　D．主动控制一定是经济的选择
　　答案：C

　　4．按我国的一般规定，建设项目的投资控制目标是（ 　）。
　　A．项目实际总投资不超过项目计划总投资
　　B．项目施工图决算价不超过设计概算
　　C．项目设计概算不超过施工图决算价
　　D．项目竣工决算价不超过设计概算
　　答案：D

　　5．质量目标计划值和实际值的比较是（ 　）数据比较。
　　A．定量的
　　B．定性的
　　C．定性比较和定量比较相结合
　　D．大部分是定量的，也有一小部分定性的
　　答案：C

　　6．（ 　）对于建设项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织。
　　A．工作流程组织
　　B．物质流程组织
　　C．管理工作流程组织
　　D．信息处理工作流程组织
　　答案：B

　　7．控制项目目标的主要措施中，（ 　）是最重要的措施。
　　A．组织措施
　　B．管理措施
　　C．经济措施
　　D．技术措施
　　答案：A

　　8．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。组织结构模式是一种（ 　）的组织关系。
　　A．静态
　　B．相对静态
　　C．动态
　　D．相对动态
　　答案：B

　　9．在合同结构图中，矩形框用（ 　）连接。
　　A．直线
　　B．箭线
　　C．单向箭线
　　D．双向箭线
　　答案：D

　　10．在（ 　）组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
　　A．职能
　　B．直线职能
　　C．线性
　　D．矩阵
　　答案：A

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